Modèle Economique

Commercialisation et besoins de financement

Comme un Olivier dans le cadre de son lancement et de son développement fait appel à des investisseurs sensibles aux potentiels offerts par cette nouvelle approche économique ainsi qu'aux enjeux des systèmes d'information collaboratifs.

Modèle Economique : le service sur le Cloud (SaaS)

Notre modèle économique s'appuie principalement sur une souscription de services en ligne avec, pour chacune de nos cinq offres, un prix mensuel variant de  39 € à 149 €.

Des prestations de services et de conseils viennent compléter la construction de notre chiffre d'affaire.

Capital et besoins de financement

Nos besoins en financement couvrent les besoins en fond de roulement de la première année qui sont :

de 500 000 € (cinq cent mille euros) et un soutien financier au développement pour les années 2 et 3 qui sont de 4 500 000 € (quatre millions cinq cent mille euros).

Nous proposons à nos partenaires financiers une démarche qui consiste à utiliser le nombre d'abonnés comme unité de mesure pour le financement :

Etape 1 : 

Capital d'amorçage Année 1 : 500 000 € avec pour objectifs 1 000 abonnés

pour un CA de 400 000 €, 10% du Capital

Objectifs atteints, Etape 2 :

Capital de développement Année 2 : 1 500 000 € avec pour objectif 6 000 abonnés

pour un CA de 2 000 000 €, 10% du Capital

Objectifs atteints, Etape 3 :

Capital de développement Année 3 : 3 000 000 € avec pour objectif 20 000 abonnés

pour un CA de 7 000 000 €, 10% du Capital

Notre objectif est de faire une entrée en bourse la quatrième année afin de rendre nos actions liquides et de permettre à nos abonnés de devenir actionnaire de leur plateforme numérique.

Le cas échant nous envisageons une sortie industrielle dans le respect de la philosophie de notre entreprise.

Note de Zaïr Bezghiche : Je souhaite également préciser que je suis le premier actionnaire de cette entreprise à travers un apport en nature de ma technologie (estimée à 5 000 000 €). Cette technologie informatique est le socle de notre plateforme numérique qui nous permet d'être libres et indépendants quant à nos choix stratégiques et à notre conduite économique et concurrentielle.